TOP 20 des questions à poser aux recruteurs

Voilà vous êtes arrivé à la conclusion de l’entretien, il s’agit maintenant de finir en beauté avec cette dernière question plus que décisive, elle est primordiale pour vous car si vous êtes là pour prouver que vous êtes le bon candidat, l’entreprise doit également correspondre à vos critères alors choisissez une question allant dans ce sens . Voici donc une liste de questions non exhaustive.

Quelles questions doit-on poser à la fin de l'entretien ?

Poser des questions sur la culture d’entreprise .


La culture de travail est très révélatrice, se renseigner à ce sujet vous servira à comprendre le fonctionnement de l’entreprise c’est très important ainsi vous verrez si la culture de l'entreprise est à la hauteur de vos attentes.


  • Quelle est la culture d’entreprise ?

  • Y a-t-il des avantages permettant de concilier vie privée et professionnelle ?

  • Comment est organisé le télétravail ?

  • Comment décririez-vous l’environnement de travail au sein de votre entreprise ?

  • Y a-t-il des horaires de travail en dehors des heures normales ?


Poser des questions sur le poste.


Tout d’abord gardez en tête la fiche de poste afin de ne pas poser des questions qui ont déjà une réponse à l’écrit cela pourrait porter préjudice à votre candidature. Puis restez attentif aux détails sur le poste, ce sera le meilleur moyen de vous faire une idée précise de ce qui vous attend, si les questions sont éludées et que l’employeur n’entre pas dans les détails il se peut que vous ayez à assumer plus de responsabilités que prévues.

  • À qui est rattaché mon poste ?

  • Quel style de management est mis en place ?

  • Quel était le profil du collaborateur qui occupait ce poste ?

  • Comment ce poste contribue-t-il au succès de l’entreprise ?

  • Quels sont les détails des responsabilités quotidiennes ?

  • Quelles sont les possibilités pour le candidat d’explorer ce poste avant de l’accepter ?

Poser des questions sur la mesure des performances.


Cette partie mettra en lumière les moyens utilisés afin de motiver les employés, prêter attention est-ce que cela correspond à votre style et votre personnalité ? Par exemple plus les contrôles sont réguliers plus vous devrez rendre des comptes quotidiennement aux managers vous devez donc connaître la fréquence des mises à jour, poser une question à ce sujet cela vous donnera une idée des mesures en places au sein de l'entreprise.

  • Comment les employés participent-ils à l’élaboration de leurs objectifs et tâches ?

  • À quelle fréquence les performances des employés sont-elles évaluées ?

  • À quelle fréquence les employés sont-ils tenus de fournir des mises à jour ?

  • Comment les employés sont-ils reconnus lorsqu’ils s’investissent beaucoup ?

  • Comment se déroule le processus d’évaluation ?

  • Proposez-vous des formations à vos nouveaux collaborateurs ?


Poser une question sur l’entreprise .


Ici l’objectif est d'obtenir des informations supplémentaires sur l’entreprise que vous n’aviez pas trouvés lors de vos recherches, c’est aussi l’occasion de vous démarquer par l’intérêt que vous portez à l’entreprise.


  • Qui sont vos concurrents?

  • Quelles soft-skills valoriser au sein de votre entreprise ?

  • Quels sont les prochains défis pour l’entreprise ?